مدیر در نقش کوچ هنگامی است که شخص مدیر مهارت های کوچینگ را می‌آموزد و در سازمانش به کار می‌بندد. در این طرح به حالتی می‌پردازیم که مدیر براساس مهارت‌های کوچینگ، با کارمندانش رفتار می‌کند.  

در این طرح دکتر قلی زاده شخصا به روی کیس مدیریت بصورت تخصصی کار کرده و ایشان را بعد از مهارت سنجی و استعدادیابی ، کوچ می نماید. 

در این طرح تیم مشاوره و کوچ ایده آل بصورت ورکشاپ های حضوری (در محل شما) و پیگیری های آنلاین و تلفنی  تک تک سمت دارانِ سازمان شما را مورد آموزش قرارداده و برای تک تک آنها مسیر و نقشه راه تعیین می نماید .

در این طرح منظور اصلی پرورش کل تیم و  و آموزش تیم وُرک و برداشته شدن مسئولیت از روی شانه مدیر می باشد .

در این طرح شخص دکتر قلی زاده به تیم فروش ، آموزش های تخصصی مربوط به فروش شامل :

  • تکنیک های مذاکره
  • تکنیک های متقاعد سازی
  • تکنیک های رفع تعارض
  • تکنیک های عقد قرارداد
  • تکنیک های تکمیلی 

را آموزش میدهد و تیم ایده آل نقش پیگیری عملکرد و ارائه گزارش به مدیریت را انجام میدهند .

لیست قیمت